31 octobre 2026 ·

MARCHAND, Jennifer🕴️

📝La réception de la compliance LCB-FT par le secteur bancaire et financier. Modalités d’appropriation, dysfonctionnements structurels et éthique comme condition d’effectivité, in 🕴️L. Laref (dir.), 📕Compliance et vigilance bancaire

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► Référence complète : J. Marchand, « La réception de la compliance LCB-FT par le secteur bancaire et financier. Modalités d’appropriation, dysfonctionnements structurels et éthique comme condition d’effectivité », in L. Laref (dir.), Compliance et vigilance bancaire. Contribution des acteurs bancaires et financiers à la LCB-FT, préface de N. Vasse, Revue JoRC Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et Lefebvre-Dalloz, coll. « Régulations & Compliance« , à paraître.

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Collection RĂ©gulations & Compliance consulter une prĂ©sentation gĂ©nĂ©rale de l’ouvrage, Compliance et vigilance bancaire, dans lequel cet article est Ă  paraĂ®tre

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â–ş RĂ©sumĂ© de la contribution (rĂ©sumĂ© fait par le Journal of Regulation & Compliance – JoRC) : La compliance en matière de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme est l’une des formes les plus achevĂ©es du Droit de la Compliance. L’auteure montre que sa rĂ©ception par le secteur bancaire opère un double dĂ©placement : normatif, l’obligation de vigilance devenant une exigence continue de justification des mesures mises en Ĺ“uvre ; fonctionnel, les Ă©tablissements Ă©tant mobilisĂ©s au service d’une finalitĂ© d’intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral sans disposer de tous les moyens juridiques correspondants. Il en rĂ©sulte deux dĂ©rives symĂ©triques, le compliance washing et le de-risking, qui montrent qu’une compliance gouvernĂ©e par la seule crainte de la sanction peut produire de la conformitĂ© sans effectivitĂ© ou de la prudence sans surveillance. L’éthique apparaĂ®t alors comme la condition d’équilibre du modèle.

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