âș RĂ©fĂ©rence complĂšte : M.-A. Frison-Roche, UnicitĂ© et DiversitĂ© des clauses de Compliance : vers un SystĂšme Contractuel de Compliance, document de travail, septembre 2026.
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đ Ce document de travail a servi de base Ă la confĂ©rence đ€Â« UnicitĂ© et DiversitĂ© des clauses de Compliance », faite le 25 septembre 2026 Ă Lyon dans le colloque đ§źLa contractualisation de la Compliance : clause aprĂšs clause, organisĂ© par le Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et lâUniversitĂ© Jean Moulin Lyon 3, dans le cadre du đïžcycle de colloques 2026 Compliance et Contrat.
đ Il est la base de lâarticle Ă paraĂźtre dans lâouvrage đCompliance et Contrat, dans la collection đRĂ©gulations & Compliance, coĂ©ditĂ©e par le Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et Lefebvre-Dalloz.
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âș RĂ©sumĂ© du document de travail : Les praticiens insĂšrent dans des contrats trĂšs divers des clauses qui sont expressĂ©ment dĂ©signĂ©es comme des « clauses de Compliance ». Nous manquons de dĂ©finition, leur rĂ©gime est donc incertain. Pour consolider cette pratique et que son dĂ©veloppement produise des effets satisfaisants, il faut les classer, les nommer, les distinguer les unes des autres.
Dans un premier temps, il apparaĂźt une forte unicitĂ© des clauses de Compliance. Mais cette unicitĂ©-lĂ est un peu trompeuse. Elle procĂšde en effet dâune confusion entre le contrat et la loi : que la clause, tout en bloc, oblige lâautre cocontractant Ă respecter toute la rĂ©glementation ou quâelle emprunte son unitĂ© au corpus particulier dont elle se veut lâoutil dâapplication, la clause recopie la lĂ©gislation. Câest la conception unifiĂ©e, mais assez archaĂŻque, que le RĂ©glementateur a lui-mĂȘme accrĂ©ditĂ©e en ne dĂ©signant la clause de Compliance que comme une dĂ©lĂ©gation dans un pouvoir normatif qui resterait avant tout le sien.
Pour ne pas sâarrĂȘter Ă cela, dans un deuxiĂšme temps, lâĂ©tude montre la grande diversitĂ© des clauses de Compliance, diversitĂ© de jure nĂ©e du principe de la libertĂ© contractuelle et diversitĂ© de facto issue de la porositĂ© de la clause par rapport aux activitĂ©s dont il sâagit, au pays, aux personnes. Cette diversitĂ©, pour ĂȘtre maĂźtrisĂ©e, doit ĂȘtre canalisĂ©e par une nomenclature. Elle doit ĂȘtre aussi prĂ©servĂ©e dâune façon durable, parce quâelle tient Ă la politique gĂ©nĂ©rale de lâentreprise, au projet quâelle veut dĂ©velopper, par exemple dans les chaĂźnes de valeur quâelle a choisi de construire par des contrats de rĂ©gulation.
Il nâempĂȘche, et câest lâobjet du troisiĂšme temps, quâexiste une unicitĂ© profonde et programmatique des clauses de Compliance, qui tient aux buts systĂ©miques quâelles servent. Cette unicitĂ© se construit en pratique par un systĂšme intermaillĂ© de clauses, prĂ©cisĂ©ment dĂ©crit et propre Ă chaque entreprise. Cela peut engendrer au niveau dâune grande entreprise un SystĂšme Contractuel de Compliance, qui sâarticule et sâallie avec le systĂšme rĂ©glementaire.
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