23 septembre 2026 ·

Document de travail servant de base à une conférence et à un article

🚧UnicitĂ© et DiversitĂ© des clauses de Compliance : vers un SystĂšme Contractuel de Compliance

complianceTechÂźïž.

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â–ș RĂ©fĂ©rence complĂšte : M.-A. Frison-Roche, UnicitĂ© et DiversitĂ© des clauses de Compliance : vers un SystĂšme Contractuel de Compliance, document de travail, septembre 2026.

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📝 Ce document de travail a servi de base Ă  la confĂ©rence đŸŽ€Â« UnicitĂ© et DiversitĂ© des clauses de Compliance », faite le 25 septembre 2026 Ă  Lyon dans le colloque 🧼La contractualisation de la Compliance : clause aprĂšs clause, organisĂ© par le Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et l’UniversitĂ© Jean Moulin Lyon 3, dans le cadre du đŸ—ïžcycle de colloques 2026 Compliance et Contrat.

📕 Il est la base de l’article Ă  paraĂźtre dans l’ouvrage 📕Compliance et Contrat, dans la collection 📚RĂ©gulations & Compliance, coĂ©ditĂ©e par le Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et Lefebvre-Dalloz.

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â–ș RĂ©sumĂ© du document de travail : Les praticiens insĂšrent dans des contrats trĂšs divers des clauses qui sont expressĂ©ment dĂ©signĂ©es comme des « clauses de Compliance ». Nous manquons de dĂ©finition, leur rĂ©gime est donc incertain. Pour consolider cette pratique et que son dĂ©veloppement produise des effets satisfaisants, il faut les classer, les nommer, les distinguer les unes des autres.

Dans un premier temps, il apparaĂźt une forte unicitĂ© des clauses de Compliance. Mais cette unicitĂ©-lĂ  est un peu trompeuse. Elle procĂšde en effet d’une confusion entre le contrat et la loi : que la clause, tout en bloc, oblige l’autre cocontractant Ă  respecter toute la rĂ©glementation ou qu’elle emprunte son unitĂ© au corpus particulier dont elle se veut l’outil d’application, la clause recopie la lĂ©gislation. C’est la conception unifiĂ©e, mais assez archaĂŻque, que le RĂ©glementateur a lui-mĂȘme accrĂ©ditĂ©e en ne dĂ©signant la clause de Compliance que comme une dĂ©lĂ©gation dans un pouvoir normatif qui resterait avant tout le sien.

Pour ne pas s’arrĂȘter Ă  cela, dans un deuxiĂšme temps, l’étude montre la grande diversitĂ© des clauses de Compliance, diversitĂ© de jure nĂ©e du principe de la libertĂ© contractuelle et diversitĂ© de facto issue de la porositĂ© de la clause par rapport aux activitĂ©s dont il s’agit, au pays, aux personnes. Cette diversitĂ©, pour ĂȘtre maĂźtrisĂ©e, doit ĂȘtre canalisĂ©e par une nomenclature. Elle doit ĂȘtre aussi prĂ©servĂ©e d’une façon durable, parce qu’elle tient Ă  la politique gĂ©nĂ©rale de l’entreprise, au projet qu’elle veut dĂ©velopper, par exemple dans les chaĂźnes de valeur qu’elle a choisi de construire par des contrats de rĂ©gulation.

Il n’empĂȘche, et c’est l’objet du troisiĂšme temps, qu’existe une unicitĂ© profonde et programmatique des clauses de Compliance, qui tient aux buts systĂ©miques qu’elles servent. Cette unicitĂ© se construit en pratique par un systĂšme intermaillĂ© de clauses, prĂ©cisĂ©ment dĂ©crit et propre Ă  chaque entreprise. Cela peut engendrer au niveau d’une grande entreprise un SystĂšme Contractuel de Compliance, qui s’articule et s’allie avec le systĂšme rĂ©glementaire.

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🔓lire les dĂ©veloppements ci-dessous—

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