► Référence complète : J. L. Short, M. W. Toffel et A. R. Hugill, « Monitoring Global Supply Chains », Strategic Management Journal, vol. 37, n° 9, 2016, p. 1878-1897.
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► Résumé : pour se prémunir contre le risque de réputation né des comportements dangereux, illégaux ou contraires à l’éthique de leurs fournisseurs, les entreprises recourent de plus en plus à des auditeurs sociaux privés. Analysant près de 17 000 audits de fournisseurs, les auteurs montrent que les auditeurs relèvent moins de manquements lorsqu’ils ont déjà audité l’usine, lorsque les équipes sont moins expérimentées ou moins formées, lorsqu’elles sont entièrement masculines et lorsque l’audit est payé par le fournisseur audité. Ils en tirent des enseignements sur les structures de gouvernance propres à réduire l’asymétrie d’information dans les chaînes d’approvisionnement.
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🦉 L’article est accessible en texte intĂ©gral pour les personnes inscrites aux enseignements de la Professeure Marie-Anne Frison-Roche.