📝Le dialogue de l’avocat et de son client, chef d’entreprise, face à la proposition d’une CRPC et d’une CJIP, in 🕴️M.-A. Frison-Roche et 🕴️M. Boissavy (dir.), Compliance et droits de la défense. Enquête interne – CJIP – CRPC

► Référence complète : F. Saint-Pierre, « Le dialogue de l’avocat et de son client, chef d’entreprise, face à la proposition d’une CRPC et d’une CJIP », in M.-A. Frison-Roche et M. Boissavy (dir.), Compliance et droits de la défense. Enquête interne – CJIP – CRPC,  Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et Dalloz, coll. « Régulations & Compliance« , à paraître.

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consulter une présentation générale de l’ouvrage, Compliance et droits de la défense. Enquête interne – CJIP – CRPC, dans lequel cet article est publié

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► Résumé de l’article (fait par le Journal of Regulation & Compliance – JoRC) : L’auteur décrit les nouveaux problèmes que la CRPC et la CJIP ont engendré pour les chefs d’entreprises et l’aide que l’avocat peut leur apporter dans le dialogue qu’il a avec ceux-cI. Pour cela, il expose non seulement les éléments à prendre en considération pour faire les choix stratégiques à l’égard du ministère public, éléments non seulement « rationnels » mais encore psychologiques.

En effet, si la négociation et l’obtention d’une CRPC ou d’une CJIP lui procurent de nombreux avantages, comme la soustraction à l’aléa judiciaire, à la délimitation des personnes susceptibles d’être poursuivies, à l’économie de temps et d’argent, l’évitement du procès pénal et la diminution de la stigmatisation médiatique, le dirigeant est aussi privé du besoin psychologique de se justifier et d’être jugé. En outre, ce choix d’accepter la logique d’une justice négociée doit ensuite être justifiée par le dirigeant d’entreprise  au sein de l’entreprise auprès de ses collaborateurs et à l’extérieur, notamment auprès des banquiers. 

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🦉Cet article est accessible en texte intégral pour les personnes inscrites aux enseignements de la Professeure Marie-Anne Frison-Roche

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