► RĂ©fĂ©rence complète : F. Marty, « L’apport des programmes de conformitĂ© Ă la compĂ©titivitĂ© internationale : une perspective concurrentielle », in M.-A. Frison-Roche (dir.), Les Buts Monumentaux de la Compliance, coll. « RĂ©gulations & Compliance« , 
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► RĂ©sumĂ© de l’article (fait par le Journal of Regulation & Compliance) : L’auteur analyse Ă©conomiquement la question de savoir si les programmes de conformitĂ© mis en place pour le respect des règles de concurrence le sont dans le seul but d’Ă©viter la sanction ou bien participent aussi au but d’accroĂ®tre la performance Ă©conomique internationale des entreprises qui s’y soumettent.Â
L’auteur expose que les entreprises intègrent par duplication des normes extĂ©rieures pour minimiser le risque de sanctions, dĂ©veloppant une « culture de compliance », ce qui produit un accroissement de leur compĂ©titivitĂ© et de l’effectivitĂ© du système juridique et Ă©conomique. En outre, cela diminue le coĂ»t de l’investissement, ce qui accroĂ®t l’attractivitĂ© de l’entreprise.
En cela, cette prĂ©sentation reposant sur le postulat de la rationalitĂ© des entreprises et des investisseurs, les programmes de conformitĂ© peuvent relever de l’autorĂ©gulation. La duplication du droit qu’ils opèrent s’opèrent en grande partie selon des mĂ©thodes de type « procĂ©dural ».Â
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