29 fĂ©vrier 2024 ·

FIGUEIREDO, Monique🕴️

📝Garantir la valeur probatoire d’un rapport dans le cadre d’une enquĂŞte interne opĂ©rĂ©e dans une entreprise internationale, in 🕴️M.-A. Frison-Roche et 🕴️M. Boissavy (dir.), Collection RĂ©gulations & Compliance Compliance et droits de la dĂ©fense. EnquĂŞte interne – CJIP – CRPC

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Couverture – Compliance et droits de la défense

► Référence complète : M. Figueiredo, « Garantir la valeur probatoire d’un rapport dans le cadre d’une enquête interne opérée dans une entreprise internationale », in M.-A. Frison-Roche et M. Boissavy (dir.), Compliance et droits de la défense. Enquête interne – CJIP – CRPC,  Revue JoRC Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et Dalloz, coll. « Régulations & Compliance » à paraître.

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Collection RĂ©gulations & Compliance consulter une prĂ©sentation gĂ©nĂ©rale de l’ouvrage, Compliance et droits de la dĂ©fense – EnquĂŞte interne, CIIP, CRPC, dans lequel cet article est publiĂ©

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► RĂ©sumĂ© de l’article (fait par le Journal of Regulation & Compliance – JoRC) : L’article explique en quoi rĂ©alisation d’un rapport d’enquĂŞte interne est un grand enjeu pour une entreprise, et ce d’autant si celle-ci est de dimension internationale. En le rĂ©alisant, l’entreprise doit dès le dĂ©part le concevoir pour ce qui constitue sa valeur : un instrument probatoire (I). En effet, par ce rapport l’entreprise Ă©tablit qu’elle fait ses meilleurs efforts pour se conformer aux lois locales et internationales, qu’elle observe dans ses recherches les droits de la dĂ©fense et le principe du contradictoire et qu’elle dĂ©veloppe en son sein une culture d’impartialitĂ© pour mener ces enquĂŞtes. Pour cela, le rapport doit garder la trace de la mĂ©thodologie d’enquĂŞte rigoureuse qui a Ă©tĂ© suivie, la conformitĂ© aux diverses lĂ©gislations sur les donnĂ©es, la traçabilitĂ© en matière probatoire Ă©tant assurĂ©e par le rapport.

En outre, parce que le cas ici considĂ©rĂ© est celui d’une entreprise internationale, la constitution d’un rapport d’enquĂŞte interne se heurte Ă  de nombreuses difficultĂ©s spĂ©cifiques, auxquelles il est proposĂ© des solutions. Ces difficultĂ©s sont de plusieurs ordres. Il peut s’agir de la diversitĂ© des systèmes juridiques impliquĂ©es, de la diversitĂ© des langues et des modes de communication, de la diversitĂ© des cultures d’entreprises reflĂ©tĂ©es dans les normes locales applicables, de l’impĂ©ratif d’une coordination globale de l’enquĂŞte et de l’impĂ©ratif de respecter des droits de la dĂ©fense pouvant ĂŞtre rejetĂ©s dans leur principe mĂŞme dans certaines zones du monde. A chacune de ces difficultĂ©s, des solutions sont proposĂ©es.

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🦉Cet article est accessible en texte intégral pour les personnes inscrites aux enseignements de la Professeure Marie-Anne Frison-Roche

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