► RĂ©fĂ©rence complète : J.-Ph. Denis et N. Fabbe-Costes, « Contrainte lĂ©gale et stratĂ©gie des entreprises en matière de Compliance », in M.-A. Frison-Roche (dir.), L’Obligation de Compliance, 
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► RĂ©sumĂ© de cet article (fait par le Journal of Regulation & Compliance – JoRC) : Dans une perspective de sciences de gestion, les auteurs replacent les lois successivement adoptĂ©es dans l’Ă©mergence du « dĂ©veloppement durable » en matière environnementale, qui a façonnĂ© la façon de gĂ©rer les entreprises. Cela est venu d’une prise de conscience mondiale des « buts monumentaux » que constitue la prĂ©servation de la planète, reposant principalement sur les entreprises. Le changement n’est nĂ©anmoins opĂ©rĂ© davantage sous la contrainte que d’une façon volontaire, des lois impĂ©ratives relayant les pressions des parties prenantes.
Les auteurs montrent que les entreprises y ont rĂ©agi en intĂ©grant les buts imposĂ©s mais n’ont pas pu suivre jusqu’au bout de telles ambitions, faute notamment de comprendre les rĂ©glementations très complexes, relayĂ©es par des responsabilitĂ©s pĂ©nales et civiles. Les recherches croisant le Droit et la Gestion ont vocation Ă faciliter en pratique cette mise en oeuvre.
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🦉Cet article est accessible en texte intégral pour les personnes inscrites aux enseignements de la Professeure Marie-Anne Frison-Roche
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