1 septembre 2022 ·

BAR-BOUYSSIERE, Bertold🕴️

📝Les obstacles pratiques à la place effective de la proportionnalité dans la Compliance, in 🕴️M.-A. Frison-Roche (dir.), Collection Régulations & Compliance Les Buts Monumentaux de la Compliance

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Couverture – Les Buts Monumentaux de la Compliance

► Référence complète : B. Bär-Bouyssière, « Les obstacles pratiques à la place effective de la proportionnalité dans la compliance », in M.-A. Frison-Roche (dir.), Les Buts Monumentaux de la Compliance, coll. « Régulations & Compliance« , Revue JoRC Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et Dalloz, 2022, pp. 199-208.

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Collection RĂ©gulations & Compliance consulter une prĂ©sentation gĂ©nĂ©rale de l’ouvrage, Les Buts Monumentaux de la Compliance, dans lequel cet article est publiĂ©

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► RĂ©sumĂ© de l’article (fait par le Journal of Regulation & Compliance) :  L’article prend appui sur l’affirmation incontestĂ©e comme quoi la ProportionnalitĂ© est inhĂ©rente Ă  la Compliance, notamment lorsque celle-ci prend la forme de la sanction, mais confronte cette affirmation avec ses mises en oeuvre pratique.

L’auteur constate que dans l’ensemble des mĂ©canismes de compliance, notamment en compliance concurrentielle, les entreprises ont des difficultĂ©s en pratique Ă  la satisfaire en Ex Ante car les normes sont très lourdes, coĂ»teuses et difficiles Ă  comprendre, comme elles ont du mal en Ex Post Ă  obtenir que les autoritĂ©s n’en fassent pas un usage disproportionnĂ© dont les organes supĂ©rieurs les protĂ©geraient effectivement. 

Ces difficultĂ©s d’ordre pratique tiennent avant tout Ă  la diversitĂ© des normes concernĂ©es, ceux qui les crĂ©ent comme ceux qui les interprètent devant le faire sans excès, ce dont est très difficile d’obtenir le contrĂ´le. En outre, le poids de la mise en oeuvre des normes de compliance n’est pas mise en corrĂ©lation avec la capacitĂ© des entreprises Ă  le faire et la conception des normes n’intègre pas toujours cette corrĂ©lation. 

Face Ă  cela, les entreprises ont alors tendance Ă  faire plus qu’il n’est nĂ©cessaire, afin de ne pas encourir dans le doute de sanctions, et ce d’autant plus que les personnes en charge del l’effectivitĂ© de ses normes ont souvent Ă  l’esprit de ne pas engager leur responsabilitĂ©, ce qui les incite Ă  la sur-application de celles-ci, alors qu’il faudrait un juste rapport de nĂ©cessitĂ©, c’est-Ă -dire cette proportionnalitĂ© recherchĂ©e, ce surcoĂ»t Ă©tant un excès inutile pour tous.

Enfin la difficulté pratique tient à la violence, en elle-même nécessaire, des sanctions, face à laquelle les entreprises cherchent en Ex Post à montrer le caractère disproportionné, mais ne disposent pas de moyens probatoires très sûrs. 

C’est pourquoi c’est souvent sur le terrain de rhĂ©torique et de la conviction qu’elles se placent en pratique, plus que sur celle du calcul mathĂ©matique de proportionnalitĂ©. 

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